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Sonntag 15 Juli 2018

Das systematische Mitarbeitergespräch

Das systematische Mitarbeitergespräch ist ein sehr gutes Instrument der Mitarbeiterbeurteilung und -förderung. Der Mitarbeiter erhält von seinem Vorgesetzten ein regelmäßiges Feedback über seinen Leistungsstand und kann gemeinsam mit ihm gezielt Maßnahmen der Weiterbildung und Weiterentwicklung planen. Der Vorgesetzte verschafft sich regelmäßig einen Überblick über den aktuellen Leistungsstand sowie über die Wünsche und Vorstellungen seiner Mitarbeiter. So kann einer Demotivation und einem möglichen Leistungsabfall rechtzeitig vorgebeugt werden.

Die Teilnehmer sollen in die Lage versetzt werden, systematische und zielgerichtete Mitarbeitergespräche zu führen. Außerdem lernen Sie, den einzelnen Mitarbeiter richtig einzuschätzen und ihn motivierend anzuleiten. Hierzu gehört auch der richtige Umgang mit Einwänden und Widerständen während des Mitarbeitergespräches.

 

Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

Zielgruppe: Führungskräfte aller Ebenen, zu deren Aufgaben die Durchführung von Mitarbeitergesprächen gehört

Methoden: Vortrag, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeiten, Übungen, Rollenspiele mit Videofeedback

Dauer: 1 Tag

Programm:

  • Ziele des Mitarbeitergesprächs

  • Aufbau und Ablauf des Mitarbeitergespräches
    • Vorbereitung des Mitarbeitergespräches durch den Vorgesetzten
    • Vorbereitung des Mitarbeitergespräches durch den Mitarbeiter
    • Aufbau des Mitarbeitergespräches
    • Die Beurteilungsdimensionen
    • Das Bewertungssystem
    • Abschließende Beurteilung und Maßnahmenplanung
    • Motivationsorientierte Gesprächsführungstechniken
    • Der richtige Umgang mit Einwänden und Widerständen im Mitarbeitergespräch
  • Durchführung praktischer Übungen zum Mitarbeitergespräch (Rollenspiele mit Videofeedback)