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Freitag 20 Juli 2018

Die richtigen Entscheidungen zu treffen ...

... ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Führungskräfte!

Hierbei kommt es vor allem darauf an, sich von persönlichen Vorlieben, Vorinformationen von anderer Seite sowie anderen emotionalen Faktoren zu befreien. Die Entscheidungsfindung sollte in der Hauptsache auf der Grundlage eines sachlich-rationalen Prozesses erfolgen. Außerdem sollten durch eine systematische Risikoanalyse die mit den jeweiligen Alternativen verbundenen Risiken realistisch eingeschätzt und ggf. Maßnahmen zur Risikominimierung eingeleitet werden.

Dieses systematische Vorgehen ist insbesondere auch beim Treffen von Teamentscheidungen hilfreich, da hierdurch häufig unnötige und zeitraubende Diskussionen in Meetings vermieden werden.

 

Systematische Entscheidungsfindung (SEF)

Zielgruppe: Führungskräfte aller Ebenen

Methoden: Vortrag, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeiten, Übungen, Rollenspiele mit Videofeedback

Dauer: 1 Tag

Programm:

  • Inhalte und Zielsetzung der Entscheidungsfindung
    • Erläuterung der einzelnen Schritte der Entscheidungsfindung
    • Festlegen und Bewerten von Zielsetzungen
    • Finden und Vergleichen von Alternativen
    • Risikobewertung und –minimierung bei der Entscheidungsfindung
  • Beispiel einer Entscheidungsanalyse anhand einer fiktiven Entscheidungssituation (Gruppenübung)

  • Manipulation der Entscheidungsfindung erkennen und verhin­dern
    • Manipulation durch Muß-Zielsetzungen
    • Kopflastigkeit von Wunschzielen
    • Fehleinschätzung von Risiken

  • Anwendungen der Systematischen Entscheidungsfindung
    • Übertragung auf eigene Entscheidungen
    • Spezielle Anwendungen
    • Vorschläge unterbreiten und beurteilen